經濟訂購量分析結果
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工具頁摘要
經濟訂購量計算機 — Profile B 計算器型 YMYL 工具。
分類:電商零售 / E-Commerce。正式路徑:/tools/ecommerce/eoq-calculator。狀態:GOLD。本頁提供可直接閱讀的工具用途、輸入情境、結果解讀、FAQ、信任聲明與相關資源摘要,協助讀者在使用前了解適用情境與限制。
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最後更新:2026年6月23日
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電商 · 庫存營運 · Gold Tool
用年需求、訂購成本與持有成本估算最佳訂購批量與訂購頻率
EOQ Calculator 依據年需求量、每次訂購成本與單位年持有成本,估算經濟訂購量(EOQ)、年訂購次數與總庫存成本,協助在訂購成本與持有成本之間取得最低總成本。
範例 → 計算機
先用範例理解訂購成本與持有成本如何決定最佳批量,再改成自己的需求與成本。
經濟訂購量分析結果
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結果解讀
L7 固定六格,將目前 EOQ 放進常見批量區間;這是規劃參考,不是採購指令。
訂購頻繁、訂購成本累積快,適合高單價低需求品項。
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彈性高、持有成本低,但需留意訂購作業負擔。
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多數電商常見區間,訂購與持有成本大致平衡。
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攤平訂購成本,但佔用較多倉儲與資金。
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適合高需求快消品,需確認倉儲容量與週轉。
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資金與報廢風險高,建議重新檢視成本參數。
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情緒與轉換層
L9 會連動目前計算結果,顯示總成本、每次訂購量與訂購頻率提示。
進度洞察卡
動力卡
儲存 / 分享
用近一年實際需求與成本重新估算,並比對供應商數量折扣門檻。
下一步行動
決策路徑
EOQ
安全庫存
再訂購點
週轉率
知識
經濟訂購量(EOQ)是使「訂購成本 + 持有成本」總和最低的每次訂購數量。
EOQ = √(2 × 年需求 × 每次訂購成本 ÷ 單位年持有成本)。年訂購次數 = 年需求 ÷ EOQ。總成本 = 訂購成本 + 持有成本。
EOQ 假設需求穩定、單價固定、無數量折扣與缺貨。實務有折扣級距、季節性與供應 MOQ 時需調整。
EOQ 對成本參數的平方根敏感度低:訂購成本翻倍,EOQ 僅增約 41%。代表它對估計誤差相對穩健。
EOQ 決定每次訂多少,安全庫存與再訂購點決定何時訂,三者一起構成補貨策略。
年需求 12,000、訂購成本 50、持有 3/件 → EOQ 約 632 件,年訂購約 19 次。
FAQ
因為總成本對訂購量是凸函數,微分求極小值後解出 EOQ,其形式自然含平方根,代表成本平方根的關係。
通常用單位成本 × 年持有率(含資金、倉儲、保險、報廢,常見 15–30%)。例如單價 20、持有率 15% → 持有成本 3/件。
需用「數量折扣 EOQ」:分別計算各折扣級距的總成本(含採購價),再選總成本最低者,不一定等於基本 EOQ。
不衝突。EOQ 決定每次訂多少,安全庫存是額外緩衝;兩者互補,分別管控批量與缺貨風險。
EOQ 假設需求穩定;高度波動時宜搭配安全庫存與較頻繁的檢視,或改用動態補貨策略。
不能。它只是快速估算與教育用途;實務採購需 ERP/供應鏈系統、折扣級距與品項級資料。
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解鎖數量折扣 EOQ、總成本曲線、多品項批量優化與供應商比價報告。
信任聲明 · 相關工具 · 參考資料
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Safety Stock Calculator · Reorder Point Calculator · Inventory Turnover Calculator · Warehouse Cost Calculator
Harris (1913) EOQ original model; APICS/ASCM CPIM body of knowledge; Silver, Pyke & Peterson Inventory Management; CSCMP Supply Chain glossary。